

- - Identification et lancement : identifier les objectifs prioritaires, le contexte, la logique
- - Préparation : savoir préparer et structurer la phase opérationnelle
- - Pilotage : gérer au quotidien le projet
- - Clôture du projet : savoir finir un projet et migrer vers de nouveaux objectif
Pour en savoir plus

Pour les chefs de projets et leurs managers.
Tout collaborateur devant fédérer des ressources transversales.

- Des jeux virtuels pour s’entraîner à toutes les situations et toutes les étapes d’un projet
- Un apprentissage « actif », basé sur le jeu.
- Un dispositif structuré autour de la compétence

La base de connaissances et le cas pratique constituent les 2 grandes parties du module.
Chaque apprenant travaille grâce à des activités prenant différentes formes : corpus théorique, exercices, mises en situation, simulations

Outil clé du dispositif pour tester de façon vivante et ludique plusieurs stratégies et en constater immédiatement les effets, elles sont scénarisées en fonction des interactions humaines qu’elles impliquent, de leur ancrage dans la réalité des projets et des objectifs pédagogiques qu’elles
remplissent.
