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Autour de la base de connaissances et le cas pratique, chaque apprenant va pouvoir travailler grâce à des activités qui vont prendre différentes formes : corpus théorique, exercices, mises en situation, simulations.

Les fondamentaux

•      - Projet, programme, gestion de projet
•      - Les acteurs d’un projet
•      - Le cycle de vie des projets
•      - Les logiques de projet
•      - Le cycle PDCA
•      - Le triangle vertueux

Piloter un projet

•      - Suivre le déroulement d’un projet
•      - Manager une équipe
•      - La vie d’un groupe de projet
•      - Savoir négocier : les grands principes
•      - Résoudre un problème/conflit
•      - Conduire une réunion
•      - Lancer un projet
•      - Le contexte des projets
•      - Documents propres à chaque entreprise (en option)

Préparer un projet

•      - Découper le projet
•      - Cadrer le projet : bonnes pratiques
•      - Construire l’équipe projet
•      - Structurer une équipe : bonnes pratiques
•      - Le processus de planification
•      - Planifier un projet
•      - Estimer de façon fiable : bonnes pratiques
•      - Construire un budget : principes
•      - Construire un budget : bonnes pratiques
•      - Introduction à la méthode PERT
•      - Analyser les risques d’un projet

Evaluer / Clore un projet

•      - Clore un projet

•      - Découvrir le projet
•      - Analyser le projet, les zones de risque
•      - Recruter votre équipe
•      - Animer le kick-off meeting
•      - Rendre des arbitrages courants
•      - Animer une réunion projet
•      - Mener une négociation
•      - Equilibrer le budget
•      - Recevoir l’avis du comité de pilotage