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Les apports des simulations ont pour but de développer des compétences propres au management :

•      - Communication : faire face aux problèmes de relations humaines, faire adhérer tous les acteurs au projet grâce à des entretiens individuels, l’animation de réunions...
•      - Négociation : négocier avec les fournisseurs et les prestataires...
•      - Optimisation des ressources humaines : exploiter de façon optimale le savoir faire de chacun, assurer la cohérence de l’équipe…
•      - Explorer des stratégies différentes, apprendre par essai – erreur, les tâtonnements et hésitations faisant partis d’un apprentissage actif.
•      - Prendre de la distance grâce aux personnages virtuels pour amorcer à la fois les processus d’identification et de démarche critique.

Après chaque simulation, l’apprenant bénéficie de commentaires personnalisés qui lui permettent d’évaluer la pertinence et l’efficacité de ses choix stratégiques.